一个好的品牌必须主要依靠自主研发和自主建设渠道。即使暂时没有自主研发能力，首先依靠OEM、ODM和渠道运输起步并非不可能，但总体方向必须是以上两个方向，补贴、店铺建设指导、营销活动、售后，帮助店主盈利，必须有序推进，我同意一句话，品牌和店主一起成长。相反，如果你拼命强调，只要你开店，我的XX品牌补贴XX万，请慎重。
1、Q：如何选择你第一家店的品牌或老店主，如何选择新品牌？
A：不要迷信你可以找到所有的市场份额、品牌吸引力、专利技术和所谓的行业调查等，当地你周围的电子烟朋友，拉20人了解，结合当地品牌商店的数量，了解他们的购买渠道，什么品牌清楚，最好如果你不能选择，然后选择第二个首选。
2、Q：如何看待品牌方建店补贴？
A：能拿到的补贴叫补贴，如果拿不到，“百亿补贴”又怎么样？
3、Q：一个品牌一个月能赚XX万，是真的吗？
A：这是真的，但是，结合现实，请不要有任何不切实际的幻想，在什么时间节点，什么城市，什么消费水平，什么地理位置，什么样的经营管理能力，人们可以赚XX万。如果你说你在撒谎，傻瓜会相信的。
4、Q：我有一个点。拿到补贴后，我会翻店换其他品牌。割品牌方韭菜不香吗？
A：无论你是割品牌方韭菜还是品牌方韭菜，还是谁是韭菜，都要权衡清楚。不要在手里砸一堆货，最后把货扔到最后。(我们没有经历过这个坑，也没有翻店的经历。这是我的一个朋友说的，就是大家都有叫吴忠生的朋友。)
5、Q：有很多朋友在抽不同的品牌。我也能做这个品牌吗？如何选择专卖店和集合店？
A：首先，用某个品牌代替你的朋友是一个大项目。新手不建议做收藏店。从朋友那里赚一点钱真的更容易，因为有信任奖金，但如果你想扩大你的业务，你只能在陌生人的业务中建立新的关系。
6-1、Q：我有一家正在营业的商店，但现在是混日子，盈亏平衡，想试试另一个品牌
A：如果你能承受损失或损失，改变你的商业策略，你应该考虑如何在当地建立这个品牌，即使你改变了一个品牌，你仍然会遇到这个问题，而不是改变一个品牌。
解决现有问题，经过培训，现有商店盈利，然后考虑其他新品牌，不要盲目尝试翻店，概率越来越差。当然，如果你认为你突然打开了任督的第二条脉搏，成为一个商业神童，或者找到一个品牌可以带你飞上天空，那么当我没有说的时候。（我们没有经历过这个坑，我们也没有翻店的经验，这是我的一个朋友说的，每个人都有那种叫吴忠生的朋友。）
6-2、Q：我有一家正在营业的商店，现在是混日子，盈亏平衡，想试试集合店
A：这是一种策略，但风险在于现有品牌的类别。一个大品牌从至少50个SKU开始。如果你不能专业化、精细化，你可能会突然选择做大做全，这可能和以前一样。那时，如果你失去了商店的支持，你该怎么办？
7、Q：现在有这么多专卖店。我去当地人流集中的地方做一个集合店，专卖当地销量前三的通配弹通配杆。我赚了多少钱吗？
A：恭喜你发现致富的秘诀。你的客户很有可能是那些每天在专卖店和商店过滤后讨价还价和挑剔的客户。当你进入无数品牌的烟弹为他们尝试时，客户会告诉你其他人更便宜。
如果你有这个想法，做微信生意或者摆摊的风险不是更低吗？不管怎样，如果发生事故，客户找不到你。如果你不能逃跑，那就结束了。这是个笑话（我们没有经历过这个坑，也没有翻店的经验。这是我的一个朋友说的，也就是说，每个人都有那种叫吴忠生的朋友。）
8、Q：我先开个专卖店，借专卖店的流量偷偷卖通配，或者高仿货，赚的不多吗？
A：如果你有这个想法，其他行业的假冒暴利程度比电子烟高。被判年数与暴利程度成正比，严肃的人一般不会选择这条路。至于在专卖店卖一般配送，价格太低了。
9、Q：品牌方告诉我，如果我开了这家专卖店，将来这个地区只有我一家。
A：未来很有可能，品牌会优先问你是否想开更多的商店，否则你会让品牌方签署一个10年或8年的区域独家业务尝试？比较你的心，改变你是一个品牌，在市场上也可以容纳下一家商店，自然可以开更多的商店是一个更好的选择，所以大浪淘沙不断重组是所有行业不可避免的。
10、Q：我从事3C数字行业，想尝试在店内小规模进入电子烟，好吗？
A：好吧，当然，无论是3C数字还是其他行业，如果你现有的客户和电子烟客户肖像高度重叠，商店有一定的客流，添加一个类别实际上是一个很好的做法，从品牌开始，少购买，建议收集客户意见，只要抽、服务和售后，在一定程度上，你自然会选择开店。假如你期望把东西放在店里，放在那里就有钱赚，尽快打消这个想法。
11、Q：我现在的业绩和综合指标不能满足品牌方的要求。如果品牌方想让我关门怎么办？
A：想办法配合！品牌方强迫你学会让你赚钱。你还让我说什么？有这样的品牌一定是好事。建店后，让你自生自灭。不管你问什么，你都不知道。
12、Q：现在品牌方面的售后服务太慢或根本没有售后服务，该怎么办？
A：如果品牌方没有结果，就贴钱。只要品牌渡过难关，该回来的终究会回来。我们做过这种事，在客户不知情的情况下做了半年。幸运的是，在品牌方放慢脚步后，它给了我们一个补充。至于损失与否，如果我们正常来买烟弹，我们就不会赔钱。我们没有在这波浪潮中赔钱。
13、Q：我想接一个全新的品牌来抓住当地市场的机遇
A：对于新手店主来说，没有机会。除了农村市场，两三年前不再是什么都能做的时候了。如果你是一个有经验的老店主，对客户的保留有绝对的了解和把握，你也可以在损失可以承受的情况下尝试。如果你想洗掉你用户的杆子，那就算了。也是那些用户。
14、Q：现在品牌已经开始自营店了，我店旁边开了一家自营店抢我的生意
A：那不好。品牌方自营绝对是行业标杆。如果你每天无事可做，去旗舰店学习别人。如果你能学一点，你就会偷乐趣。你真的不能挖人帮你带团队。什么是不杀四方？
15、Q：我还有机会在不增加任何投资的情况下，在两年内从一家商店做20家商店吗？
A：是的，但是特别难，特别累，特别苦。不要告诉我你不怕社会的打击。先自掏腰包推半个月。每天半夜在酒吧门口放一个两三点钟，拿个手推车把地推的东西拿回家。回访发现客户从竞争对手那里买的时候，不怕苦不怕累。
16、Q：我想加入一个集合店品牌，不知道还能不能赚钱。
A：能挣多少，至于能挣多少，凭集合店品牌的能力和自己的能力。
17、Q：我同时在做八个品牌的专卖店。接下来我该怎么办？
A：你！太棒了！太棒了！！我帮不了你，因为我没有同时做八个品牌的经验。对不起，当我能同时经营八个品牌的商店时，我们可以在同一水平上交流。
