据报道，全国电子烟相关零售网点超过50万家，远远超出预期；深圳只有2500个电子烟品牌参与申报，许可证获取稀缺，合规能力面临考验。规模前所未有，政策实施时间可能比预期延迟。
战争，总是你死我活，
到处都是变数，更是实力与勇气的竞争！
战争悄悄地，看不见硝烟，正在悄然开始。
“无牌照，无电子烟”，
对于任何电子烟公司来说，
获得电子烟牌照直接关系到品牌的生死存亡。
在新规正式实施前的过渡期内，这场寂静的洗牌运动展现了未来电子烟市场最新发展的暗战！
大洗牌
在过去的两年里，电子烟市场非常强劲，行业份额主要集中在龙头品牌，其中悦雕在行业内的心理份额约为70%，这大大挤压了其他品牌的生存空间。
品牌准入，产品准入，门槛高。
在转型过程中，产品创新难度加大，只有龙头企业对产业链各环节有较强的控制能力；
监管政策将推动淘汰落后产能，过去补贴市场扩张模式不可持续，经过一系列行业调整资源逐步聚集到头部。
转型势在必行
许多电子烟上下游企业都在进行战略调整，
有的激进，有的稳定，
有的谨慎，有的保守。
有的还在随大流，喊口号，打嘴炮
不同的态度反映了基于自身实力的不同战略选择。
大健康和品牌出海已成为讨论的焦点。
目前，中国电子烟仍以OEM为主，品牌出海仍处于起步阶段。
以“中医”为主的0尼古丁、草本雾化的“辅助效应”概念已成为许多品牌转型升级的道路，2022年更被称为草本雾化的第一年。
早在2021年上半年，悦刻、徕米等品牌就开始尝试草本雾化。21年11月新政后，喜雾、维生素、科益宣布草本雾化布局，上游思摩尔、合元、博迪等企业已布局草本雾化领域。
那么，对于零售商来说，专卖店如何才能生存呢？
通配、山寨产品、经济实力不足的小品牌，将难以进入全国交易管理平台，小众品牌店的转型迫在眉睫。
过于密集的区域将被重新调整，商店网点的数量将会减少。
集合店模式的转型差异化更有利于长期发展。
面对电子烟新规实施的变化，品牌必须面对能否顺利获得许可证、如何顺利度过转型期、如何打好海外关键战役等问题。当新的国家标准过渡期结束时，这是每个家庭使用真正技能的时候。让我们拭目以待。
